経営指導・経営計画策定

企業の黒字化と持続的な成長に向けて、具体的な経営指導と経営計画書の作成を行います。
社長の「想い」と「ビジョン」を具体的な数字のロードマップに落とし込み、進むべき未来を明確にします。

業務内容

・中長期経営計画・単年度計画の作成支援

・ビジネスモデルの現状分析（SWOT分析等）

・投資計画・人員計画のシミュレーション

・予算と実績の比較分析（予実管理）

・定期的な経営会議・経営指導の実施

・金融機関への融資申し込み・交渉サポート

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